摘要：各類人物頻繁穿梭于京滬高鐵、空中航線之間，幾乎無一缺席，就連多年未見的尚德前任董事長施正榮也數(shù)次站在了臺前。
深秋10月，雖然組件價格如虹的氣勢已然不再，但新能源行業(yè)會議的數(shù)量一點(diǎn)兒沒減少。各類人物頻繁穿梭于京滬高鐵、空中航線之間，幾乎無一缺席，就連多年未見的尚德前任董事長施正榮也數(shù)次站在了臺前。
然而，今年連續(xù)兩個季度超越天合光能的第一大組件廠商---晶科能源（JKS.NYSE）董事長李仙德依然悄無聲息，既沒在任何一場會議中發(fā)言，更沒有成為旁聽者。
“他不愛開會！” 這位出生于1975年的光伏少帥早已遠(yuǎn)離了聚光燈。他可能這樣想過：如果是技術(shù)論壇，由技術(shù)負(fù)責(zé)人出席就行了；若是頒獎和發(fā)言，也有同事代領(lǐng)、代說；光伏大佬們的聚會，他更無興致。
有一次我問他，為什么不去走一走，也好讓別人認(rèn)識認(rèn)識你，“真不知道該說什么。”答案如此簡潔。
不在行業(yè)會議上走馬觀花，并不代表李仙德個性沉默。某天，上海浦東的晶科能源辦公區(qū)內(nèi)，他隔著走廊約50米處看見我，招呼去他辦公室小坐，那一次的會面令人印象深刻。
李仙德的房間在整層樓的最深處。樓層的關(guān)系，這里可一覽浦東小陸家嘴的景色。雖然屋子敞闊，擺設(shè)卻極為有限：除了木質(zhì)地板和一張大書桌、一排書柜之外，幾乎沒有更為顯眼的裝飾了。
李仙德隨意地坐在沙發(fā)上，從晶科聊到了整個光伏業(yè)，還問了問我最近在做什么具體的事情。記不清那是第幾次與李仙德碰面了，不過他本人的溫和與隨意依然沒變。
李氏三兄弟
不愿站在眾人矚目的臺前，這一點(diǎn)與他的兄長們倒是十分相似。
浙江玉環(huán)人李仙德家中排行老三。大哥李仙壽長他6歲，二哥李仙華則出生于1974年，比李仙德只大一年。有意思的是，如今三人都在光伏行業(yè)中。 最早下海、最先出名的是大哥李仙壽，浙江昱輝陽光的創(chuàng)始人，而他也是兩個弟弟的引路人。
李仙壽當(dāng)初試水光伏的這一舉動，改變了三個人的命運(yùn)。李仙德踏入光伏業(yè)得益于哥哥，他從玉環(huán)太陽能有限公司營銷經(jīng)理干起，那是在2003年~2004年間。隨后2年，李仙德出任昱輝陽光首席營運(yùn)總監(jiān)。2000年~2006年，李仙華也在李仙壽的公司中擔(dān)任生產(chǎn)廠長，負(fù)責(zé)管理研發(fā)活動。
緊接著的2006年，老二和老三分別獨(dú)立，合作開了一家光伏企業(yè)。按照《浙商》雜志的說法，2006年6月李仙華、李仙德變賣了各自的所有資產(chǎn)，走到一起，總投資1000萬元，在江西上饒注冊成立了德晟太陽能有限責(zé)任公司；12月，又注冊成立了晶科能源有限公司。這家公司中，李仙德任董事長，李仙華任總經(jīng)理。兩人獨(dú)立出來目的很簡單，為昱輝陽光做配套，“因為李仙壽生產(chǎn)硅片時需要大量的原材料。”李仙華曾對媒體說。
李仙華曾對外回憶，昱輝工作的經(jīng)歷受益匪淺。2006年~2008年，通過拿到無錫尚德、臺灣企業(yè)的大量預(yù)付款，晶科得以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；而2008年上半年好不容易籌集的幾千萬美元，也避免了一場災(zāi)難的發(fā)生，使公司在當(dāng)年金融危機(jī)時涉險過關(guān)。面對突如其來的風(fēng)暴，企業(yè)果斷暫停了一批投資項目，并且依靠融資繼續(xù)保持了生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏。
超越天合
靜水深流，智者無語。從2007年最初的幾十兆瓦、不到10億元的收入，再到如今電池片3.5GW的產(chǎn)能、6.5GW的組件產(chǎn)能，李仙德已默默地將晶科能源帶上了年收入上百億元的梯隊，其間用了10年時間。
今年以來的各大光伏“領(lǐng)跑者”計劃競標(biāo)上，也能看到晶科能源的身影，最近一次中標(biāo)則是國家電投集團(tuán)2016年度第54批集中招標(biāo)(第二批光伏電池組件設(shè)備)，它與晶澳、億晶、陽光能源、天合等共同拿下了800MW采購和儲備容量1.95GW的合約。這輪國電投組件招標(biāo)共涉及單晶、多晶、雙玻組件采購總量為2.75GW。
當(dāng)然，目前李仙德還有一樁心事未了：晶科電力這家電站子公司遲遲沒有上市。
截至2016年6月30日，公司已并網(wǎng)太陽能項目約為1130MW。然而，盡管手握1130MW這么大規(guī)模的電站數(shù)量，準(zhǔn)備多年的晶科電力IPO仍沒有太大的動靜。雖然此前晶科電力已獲得了3家投資方、2.25億美元且總計45%的持股，其中有國開國際、麥格理大中華基礎(chǔ)設(shè)施以及新天域資本，2014年時估值5億美元，但看似融資之路不易。
最新動向是，晶科能源(JKS.NYSE)于今年10月宣布，公司持有55%權(quán)益的間接子公司W(wǎng)ide Wealth Group Holding Limited與上饒市康盛科技有限公司(“買方”)訂立購股協(xié)議(“購股協(xié)議”)，買方就是李仙德牽頭的買方財團(tuán)成立，通過本次交易，晶科能源將分拆出晶科電力的下游業(yè)務(wù)，并獲得2.5億美元現(xiàn)金。
李仙德看好光伏產(chǎn)業(yè)的未來，但依然覺得融資很難，“從2004年全球光伏市場1GW的需求量， 到2015年預(yù)計的57GW，每年的增幅超過20%，這超過了現(xiàn)有任何一個行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，甚至超過了其它任何一種新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。因此，未來光伏產(chǎn)業(yè)將引領(lǐng)新能源的發(fā)展。”他說，目前項目融資難依然是光伏應(yīng)用規(guī)模發(fā)展的軟肋，“融資看重的是投資、風(fēng)險和收益的關(guān)系。作為投資行業(yè)，只有盤活融資渠道、降低融資成本，為行業(yè)提供強(qiáng)有力的資金支持， 我國光伏產(chǎn)業(yè)才能得到規(guī)模化的發(fā)展。如果沒有金融市場的繁榮，中國光伏產(chǎn)業(yè)就無法變得真正強(qiáng)大，更無法實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型及環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，這就是一著棋活，全盤皆活。”
下一個10年，李仙德依然在安靜地等待著。(世紀(jì)新能源)
