摘要： 山東能源新礦集團鄂莊煤礦深入宣貫集團公司《關于開展“三轉(zhuǎn)一強化”形勢任務主題教育的意見》，豐富多種宣傳形式和載體，迅速掀起了深入開展“三轉(zhuǎn)一強化”學習教育活動熱潮。
山東能源新礦集團鄂莊煤礦深入宣貫集團公司《關于開展“三轉(zhuǎn)一強化”形勢任務主題教育的意見》，豐富多種宣傳形式和載體，迅速掀起了深入開展“三轉(zhuǎn)一強化”學習教育活動熱潮，激勵廣大干部職工愛崗敬業(yè)、以企為家、干事創(chuàng)業(yè)。
以“學”提士氣。該礦黨委用“帶、普、精、考”四個階段遞進的學習方法，加強職工教育引導，利用黨委中心組集體學、支部書記例會帶頭學、培訓班系統(tǒng)學、專題研究討論等載體方式，提升職工素質(zhì)，以“每月一講、每周一題”、“機關周六學習日”等考核形式，深入學習黨的十八屆五中全會提出的“五大發(fā)展理念”本質(zhì)內(nèi)涵及其指導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本要求。明確企業(yè)戰(zhàn)勝嚴峻困難的根本思路在于轉(zhuǎn)軌建制、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變方式、強化內(nèi)生動力，讓廣大干部職工轉(zhuǎn)變“干什么都不如挖煤”、“轉(zhuǎn)型即全面轉(zhuǎn)產(chǎn)”的傳統(tǒng)觀念。
以“講”聚合力。該礦充分利用報紙、電視、微信和宣傳欄等載體，分別在《新鄂煤》報、《鄂煤新聞》電視開設各單位“崗位創(chuàng)效、自主創(chuàng)業(yè)”行業(yè)咨詢和專欄、開設“四創(chuàng)金點子”、“節(jié)支就是降本、創(chuàng)收就是增效”等內(nèi)部市場化管理欄目。在《鄂煤新聞》電視開設“紀實”、“拍客”等欄目，結合該礦安全生產(chǎn)重點及階段，跟蹤摘播基層單位崗位創(chuàng)效、崗位奉獻、自主創(chuàng)業(yè)的新事件，利用身邊的事例教育員工，感動員工，讓職工比著看。同時，該礦黨支部面對現(xiàn)場生產(chǎn)階段性任務重、人員短缺的情況，開展了黨員突擊隊、青年突擊隊支援現(xiàn)場生產(chǎn)的活動，大大緩解了現(xiàn)場用工不足的予盾，給職工樹立了榜樣和示范。
以“賽”樹新風。通過開展比賽、樹典型，激發(fā)職工工作熱情和干勁。大力開展創(chuàng)業(yè)競賽、自主創(chuàng)業(yè)典型人物征集活動，邀請10余名“自主創(chuàng)業(yè)”個人典型來礦講座和交流，樹立了100余名走出礦區(qū)、自主創(chuàng)業(yè)、自我轉(zhuǎn)型、自謀職業(yè)的典型。出臺鼓勵自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，先后與泰安市華岳煤礦設備有限公司、泰安市興岳食品股份有限公司、魯中啤酒原料有限公司合作，鼓勵留崗職工消除“戀家守攤、坐等機遇好轉(zhuǎn)”依賴心態(tài)，共計100余名職工參加了創(chuàng)業(yè)隊伍。其次，各級機關廣泛開展“基層在攻堅、機關怎么干”主題實踐活動，在機關職能部門成立了“萊蕪澤眾經(jīng)貿(mào)有限公司”，針對自愿勞務輸出的干部職工進行了摸底調(diào)查，制定了創(chuàng)業(yè)人員檔案和創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，調(diào)動了干部職工“走出去”自主創(chuàng)業(yè)的激情和信心。
當前，該礦正深入開展以增量擴產(chǎn)、采掘提速為內(nèi)容的競賽活動，提高采煤區(qū)隊單產(chǎn)單進水平，以提速為導向，加快流程再造。實現(xiàn)以量補價，不斷創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)，做到安全開采、經(jīng)濟開采。繼續(xù)抓好樸素質(zhì)量標準化，走出一條“勤儉辦企、安全標準”的內(nèi)涵發(fā)展道路，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。（《國家煤炭工業(yè)網(wǎng)》）
