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丁焰章:五方面推進(jìn)能源供給側(cè)改革 2016-09-18 10:37:48

摘要:在今年兩會(huì)上,全國(guó)人大代表、中國(guó)能建總經(jīng)理丁焰章圍繞經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下能源行業(yè)改革發(fā)展這一宏大主題,積極建言獻(xiàn)策、認(rèn)真參政議政,受到了各方的廣泛關(guān)注

  放眼“十三五”能源革命深入推進(jìn)實(shí)施,聚焦新時(shí)期能源建設(shè)企業(yè)搶抓“一帶一路”機(jī)遇做強(qiáng)做優(yōu)。在今年兩會(huì)上,全國(guó)人大代表、中國(guó)能建總經(jīng)理丁焰章圍繞經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下能源行業(yè)改革發(fā)展這一宏大主題,結(jié)合日常工作中的所思所想、一年來(lái)調(diào)研的心得體會(huì),積極建言獻(xiàn)策、認(rèn)真參政議政,受到了各方的廣泛關(guān)注。3月7日,丁焰章在代表團(tuán)駐地北京國(guó)際飯店就相關(guān)問(wèn)題接受了中國(guó)電力報(bào)專訪。

  記者:“十三五”期間,能源革命仍然是能源行業(yè)改革發(fā)展的主旋律,今年召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要意義。您認(rèn)為能源電力行業(yè)應(yīng)該如何深入推進(jìn)能源革命、持續(xù)有效實(shí)施供給側(cè)改革?
  丁焰章:作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),能源電力行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的普遍問(wèn)題,同樣需要供給側(cè)改革。我認(rèn)為要從以下五方面推進(jìn)能源供給側(cè)改革:一是積極化解煤電過(guò)剩產(chǎn)能。要嚴(yán)格管控煤電新開(kāi)工項(xiàng)目和規(guī)模。要利用市場(chǎng)機(jī)制倒逼,加快推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革,新核準(zhǔn)的發(fā)電機(jī)組原則上參與電力市場(chǎng)交易。二是要解決棄水、棄風(fēng)、棄光問(wèn)題。要優(yōu)化控制增量,根據(jù)規(guī)劃有效把握水電、核電發(fā)展節(jié)奏,發(fā)展風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)能、地?zé)崮芤跃徒{為主?;庀{存量,優(yōu)化系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行,鼓勵(lì)發(fā)展抽水蓄能等調(diào)峰電源,提高跨省跨區(qū)輸電通道利用效率。大力推進(jìn)分布式能源發(fā)展。三是加快推進(jìn)電改落地。充分調(diào)動(dòng)各地積極性,完善電力市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)直接交易,放開(kāi)上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià),嚴(yán)格管控電網(wǎng)企業(yè)輸配電價(jià),充分釋放降電價(jià)、促發(fā)展等改革紅利。四是加強(qiáng)能源扶貧。實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程,提高農(nóng)網(wǎng)的供電質(zhì)量,以滿足農(nóng)村不斷擴(kuò)大的電力需求。五是提高能源系統(tǒng)整體運(yùn)行效率。要優(yōu)化高耗能產(chǎn)業(yè)和能源開(kāi)發(fā)布局,降低對(duì)遠(yuǎn)距離能源輸送的依賴。推動(dòng)能源協(xié)調(diào)發(fā)展和互補(bǔ)利用,提高能源系統(tǒng)的智能化水平和運(yùn)行效率。
  記者:在貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略上,您認(rèn)為能源央企有哪些作為?中國(guó)能建做了哪些工作?
  丁焰章:“一帶一路”是當(dāng)前和今后我國(guó)在國(guó)際合作方面推進(jìn)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。對(duì)于央企來(lái)說(shuō),這是“走出去”的一個(gè)重大機(jī)遇,必須牢牢抓住,認(rèn)真貫徹落實(shí)好。具體來(lái)說(shuō),一是要加強(qiáng)政策導(dǎo)向研究,要不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)家關(guān)于“一帶一路”以及國(guó)際產(chǎn)能、裝備合作等戰(zhàn)略導(dǎo)向的研究,密切跟蹤相關(guān)配套支持措施,要增強(qiáng)使命意識(shí),自覺(jué)統(tǒng)一到國(guó)家戰(zhàn)略的高度上來(lái),主動(dòng)服務(wù)國(guó)家對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略。
  二是要發(fā)揮中國(guó)資金對(duì)重大國(guó)際工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的撬動(dòng)作用,加強(qiáng)與政策性銀行、商業(yè)銀行、信保機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基金、投資基金的溝通,通過(guò)出口信貸、自主投資、聯(lián)合投資、推介投資等多種渠道解決項(xiàng)目的資金來(lái)源問(wèn)題,推動(dòng)大項(xiàng)目的實(shí)施。
  三是要加強(qiáng)央企間的合作,規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序。針對(duì)當(dāng)前電力行業(yè)“走出去”存在主體多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際情況,國(guó)家主管部委和行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,各大央企要增強(qiáng)合作意識(shí),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),進(jìn)行功能互補(bǔ),探索企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營(yíng),化解和分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)總體競(jìng)爭(zhēng)能力,避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
  在貫徹“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略上,中國(guó)能建一是努力發(fā)揮自身在電力建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),在鞏固傳統(tǒng)電力建設(shè)市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加大力度開(kāi)發(fā)新能源等電力市場(chǎng),形成以投資帶動(dòng)和融資驅(qū)動(dòng)為先導(dǎo),以規(guī)劃設(shè)計(jì)為龍頭,以項(xiàng)目管理為核心,以資源整合為保障的經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。
  二是注重規(guī)劃先行,積極參與“一帶一路”沿線國(guó)家重大基礎(chǔ)項(xiàng)目規(guī)劃合作。通過(guò)充分發(fā)揮在電力規(guī)劃咨詢方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò)有關(guān)部委主動(dòng)對(duì)接目標(biāo)國(guó)政府部門,表達(dá)提供規(guī)劃合作的意愿,掌握目標(biāo)國(guó)家未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏和脈絡(luò),搶占市場(chǎng)先機(jī)。
  三是注重發(fā)揮投資撬動(dòng)作用,抓住國(guó)家大力推進(jìn)投資“走出去”和產(chǎn)能合作的契機(jī),研究用好用足優(yōu)惠政策和各類新型投融資工具,借力內(nèi)外部投資平臺(tái)和投資實(shí)體,推動(dòng)PPP等新業(yè)務(wù)模式發(fā)展,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),積極參與高端項(xiàng)目,提升國(guó)際經(jīng)營(yíng)層次。
  記者:全面從嚴(yán)治黨是黨中央對(duì)央企的新要求,中國(guó)能建將如何深入貫徹落實(shí)中央精神和有關(guān)要求,全面加強(qiáng)和提升中國(guó)能建系統(tǒng)黨建工作?
  丁焰章:當(dāng)前和今后一段時(shí)期,公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,積極適應(yīng)從嚴(yán)治黨要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員政治、大局、核心、看齊意識(shí),把從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任緊緊抓在手中。
  今年,公司首次黨代會(huì)將要召開(kāi)。公司黨委將以此次黨代會(huì)為契機(jī),結(jié)合“十三五”規(guī)劃要求,認(rèn)真謀劃好未來(lái)五年公司黨的建設(shè),努力形成具有中國(guó)能建特色的黨建工作模式。同時(shí),公司黨委正在積極制定落實(shí)中央企業(yè)黨建工作座談會(huì)和專題推進(jìn)會(huì)要求的具體措施,力求在健全管黨治黨責(zé)任制上有新突破,在健全黨建工作體制機(jī)制上有新進(jìn)展,在基層組織和隊(duì)伍建設(shè)上有新成效,在思想建設(shè)和輿論引導(dǎo)上有新作為。建立健全公司黨建工作責(zé)任體系和剛性管用的黨建考核評(píng)價(jià)辦法,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),完善落實(shí)好加強(qiáng)公司及海外項(xiàng)目黨建和思想政治工作“兩個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)”,研究制定新形勢(shì)下公司黨委加強(qiáng)群團(tuán)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。扎實(shí)開(kāi)展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,切實(shí)增強(qiáng)黨員黨的意識(shí)和規(guī)矩意識(shí);加強(qiáng)黨建工作正面宣傳,充分發(fā)揮自辦媒體平臺(tái)作用,用故事講道理。
  記者:2015年,中國(guó)能建實(shí)現(xiàn)整體上市,引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。有沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)同仁分享?
  丁焰章:整體上市是中國(guó)能建發(fā)展史上的一座重要里程碑,意義深遠(yuǎn)而重大。在上市過(guò)程中,如果說(shuō)經(jīng)驗(yàn),確實(shí)有一些可以與大家分享。
  一是要及時(shí)把握市場(chǎng)和政策契機(jī)。中國(guó)能建積極響應(yīng)國(guó)家政策,深入考察香港資本市場(chǎng),從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度著手研究和謀篇布局,向國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中國(guó)證監(jiān)會(huì)提出了首次公開(kāi)發(fā)行境外上市外資股(H股)并在香港聯(lián)交所主板上市的請(qǐng)示,并得到了核準(zhǔn)批復(fù),為公司順利實(shí)施H股上市方案占得先機(jī)。
  二是做好上市方案的論證。當(dāng)初選擇上市方案時(shí),我們進(jìn)行了多輪論證。實(shí)踐證明,H股IPO更有利于公司平穩(wěn)過(guò)渡,也是上市比較快、融資額較多的方案。由于葛洲壩A股公司納入H股,使我們?cè)讷@得A股業(yè)績(jī)支撐的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了H股和A股互相補(bǔ)充、國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)資本市場(chǎng)融資平臺(tái)同時(shí)擁有的目標(biāo),這也是公司希望達(dá)成的最佳目標(biāo)。
  三是把握工作重點(diǎn),統(tǒng)籌解決難點(diǎn)問(wèn)題。上市過(guò)程中,我們遇到了審計(jì)、精算、關(guān)聯(lián)交易、OFAC及尋找投資者等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,任何一項(xiàng)問(wèn)題都有可能影響上市進(jìn)程,甚至導(dǎo)致上市失敗。我們十分重視這些關(guān)鍵問(wèn)題,加強(qiáng)與主管部門和監(jiān)管部門的溝通,企業(yè)內(nèi)部密切配合,妥善解決了這些問(wèn)題,確保發(fā)行取得成功。
  四是用良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)吸引投資者。近幾年來(lái),公司在電力設(shè)計(jì)、咨詢及建設(shè)領(lǐng)域取得了較快的發(fā)展,合同儲(chǔ)備及凈利潤(rùn)連年大幅增長(zhǎng),國(guó)際電力建設(shè)市場(chǎng)份額獨(dú)占鰲頭,“一帶一路”提早布局,核電設(shè)計(jì)及建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展,實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)加上資本市場(chǎng)追捧的熱點(diǎn)概念,成為吸引投資者的重要因素,在公司股票推介過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
  記者:從2015年12月10日實(shí)現(xiàn)整體上市,幾個(gè)月下來(lái)您認(rèn)為進(jìn)入資本市場(chǎng)給中國(guó)能建帶來(lái)了哪些變化?
  丁焰章:整體上市以后,給中國(guó)能建帶來(lái)的變化還是相當(dāng)大的,一是整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)并有效提高了公司管控能力。整體上市后,公司可以充分發(fā)揮資源配置功能和產(chǎn)業(yè)整合功能,對(duì)業(yè)務(wù)、組織、品牌、文化等方面進(jìn)行重組與整合,充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),提高市場(chǎng)的運(yùn)行效率與運(yùn)行質(zhì)量,有效提高了公司管控能力。
  二是建立并逐步完善了適應(yīng)境外上市公司合規(guī)運(yùn)行的現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理體系。公司設(shè)立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)科學(xué)決策、監(jiān)事會(huì)有力監(jiān)督、經(jīng)理層有效實(shí)施的治理結(jié)構(gòu),形成責(zé)權(quán)一致、分工合作、相互制衡的制度體系。
  三是成功對(duì)接香港資本市場(chǎng)平臺(tái),提升了中國(guó)能建在資本市場(chǎng)的影響力。中國(guó)能建H股上市,成功實(shí)現(xiàn)了中國(guó)能建與香港資本市場(chǎng)的平臺(tái)對(duì)接,公司品牌在資本市場(chǎng)的關(guān)注度和美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升。
  四是改善公司財(cái)務(wù)狀況,提升了公司發(fā)展能力。公司首發(fā)上市融資凈額達(dá)131億元港幣,有效降低了公司資產(chǎn)負(fù)債率,改善了資本結(jié)構(gòu)和資金狀況,改變了依賴銀行貸款的單一融資模式,使公司資產(chǎn)規(guī)模、贏利水平、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
  下一步,中國(guó)能建將繼續(xù)嚴(yán)格遵守上市規(guī)則,完善公司治理,持續(xù)擴(kuò)大電力工程建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)份額,鞏固在中國(guó)電力工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、咨詢、建設(shè)等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,同時(shí),積極適應(yīng)電力行業(yè)變革,及時(shí)把握商機(jī),以更加優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為廣大投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值,共享發(fā)展成果。《中國(guó)電力報(bào)》