朱穎超：中國石油企業(yè)國際化經營已步入優(yōu)化發(fā)展階段
2016-09-14 14:24:33
摘要：12日，由北京大學新媒體研究院主辦，中國石油天然氣集團公司戰(zhàn)略支持的“北大央企論壇”在北京大學召開。
中新網9月14日電12日，由北京大學新媒體研究院主辦，中國石油天然氣集團公司戰(zhàn)略支持的“北大央企論壇”在北京大學召開。眾多知名專家、學者、媒體代表齊聚，以“一帶一路上的能源戰(zhàn)略”為主題，探究能源企業(yè)發(fā)展與國家整體戰(zhàn)略之間的獨特淵源，揭秘最真實的央企海外之路，解析一帶一路建設中能源企業(yè)能為、敢為與難為之處。
論壇上，針對中國石油企業(yè)在海外發(fā)展的歷程，中國石油經濟技術研究院海外投資環(huán)境研究所美洲研究室主任朱穎超認為，中國石油企業(yè)國際化經營步入了一個完善戰(zhàn)略布點、優(yōu)化布局、不斷提升海外業(yè)務發(fā)展的質量效益的階段。
朱穎超表示，自1993年我們國家由石油凈出口轉為石油凈進口國以來，中國的石油企業(yè)猶如星星之火，到現(xiàn)在的23年時間內已成燎原之勢。中國石油企業(yè)經過探索起步、基礎發(fā)展、快速發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展四個階段后，已經形成了美洲、中東、中亞、非洲及亞太五大合作區(qū)，中哈、中亞、中俄、中緬四大跨國油氣戰(zhàn)略通道和集貿易、加工、倉儲為一體三大運營中心的格局。
而中國石油企業(yè)在海在海外進行跨國投資和運營時也會面臨一些業(yè)務特點，據(jù)朱穎超介紹，業(yè)務特點主要表現(xiàn)在五個方面。首先就是多樣性，不僅僅是合同模式的多樣性，還包括合作伙伴結構復雜的多樣性。中國石油企業(yè)在海外進行合作是跟國外的政府和國際石油公司和國家石油公司聯(lián)合組成公司一起來運營項目，不同的項目中占的不同的權益在作業(yè)和項目管理中的話語權不一樣，管理方式和運營策略也不一樣；其次就是時效性，新項目機會稍縱即逝，無論是東道國政府對外招標，還是油氣資產收購和公司并購，都需要在規(guī)定時間內把握機會、快速反映、果斷決策；第三是高標準的人員素質和運營管理國家化；第四是由于國外環(huán)境的惡劣性帶來的高風險；最后則是因為項目公司由多方組成的聯(lián)合作業(yè)公司形成的多元化特點。
同時，朱穎超還在論壇上介紹了中國石油企業(yè)實施跨國經營運作的一些模式，他表示，中國石油企業(yè)在海外始終堅持“忠誠、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的精神，運用全球化思維、差異化運作、專業(yè)化管理、一體化運作和本地化立足的模式，利用東道國屬性特征，不斷提升國際油氣合作水平，實現(xiàn)與當?shù)乩嫦嚓P者的互利共贏。《中國新聞網》
